|
| | |
|
| | | | |
|
| |
|
|
|
|
|
行業資訊
- 縣域養老下沉：“政府購買+用戶自費”平衡收支
- 發布者：北京思杰佳通信息技術有限公司 發布時間：2025/9/18 0:00:00
- 隨著我國老齡化進程向農村地區加速延伸，縣域養老服務體系建設面臨嚴峻挑戰。創新性的"政府購買+用戶自費"模式正在全國多地實踐，成為平衡養老服務收支、提升服務質量的有效路徑。
縣域養老面臨的現實困境
縣域養老特別是農村地區養老服務存在三大痛點：支付能力不足（農村老人收入有限）、服務供給分散（服務半徑大成本高）、資源匹配失衡（需求多樣但供給單一）。單純依靠政府投入或完全市場化運作都難以持續，而"政府購買+用戶自費"的混合模式正在打破這一僵局。
創新模式的雙輪驅動機制
政府購買基礎服務保障基本民生：
·通過公開招標向專業機構購買基礎照護、餐飲配送等服務
·為特困、高齡、失能等群體提供服務補貼
·建設區域性養老服務中心和村級互助站點
用戶自費升級服務滿足個性化需求：
·提供差異化、品質化的可選服務項目
·開發中低檔價格的專業照護服務包
·引入適老化產品租賃和健康管理增值服務
典型實踐案例
浙江長興縣構建了"1+3+5"養老服務網絡（1個縣級中心、3個區域分中心、5類村級站點），政府每年投入2000余萬元購買基礎服務，同時引導養老機構開發自費項目，如專業康復理療、智慧養老設備租賃等，使機構自費收入占比達35%，實現了良性運營。
四川眉山市彭山區探索"時間銀行+積分消費"模式，政府購買基礎服務記為積分，老人可通過互助服務積累積分，也可自費購買高端服務。該模式已覆蓋全區80%行政村，服務滿意度達90%以上。
江蘇如皋市推出"基本服務政府買單、增值服務自主選擇"套餐，政府每年投入3000萬元購買居家上門服務，同時培育銀發消費市場，開發適合農村老人的消費級康養產品，月均自費服務訂單超5000單。
收支平衡的創新實踐
成功的縣域養老項目通過以下方式實現收支平衡：
供給側創新：
·集約化運營降低人力成本（如"中央廚房+配送餐"模式）
·一網多用（養老站點兼做電商快遞點、文化活動中心）
·醫養融合共享資源（與鄉鎮衛生院共建共用康復設備）
需求側引導：
·培育老年人消費意識（體驗式營銷、子女代付費）
·開發分期支付、消費券等支付工具
·建立服務質量評價與價格聯動機制
未來發展前景
"政府購買+用戶自費"模式的成功關鍵在于找到政府與市場的平衡點。未來需要進一步細化服務分類標準，明確政府保障邊界；同時加強服務質量監管，保障老年人權益；創新支付方式，開發適合農村老人的養老金融產品。
-
